Retour sur Investissement
September 15,2020
Le retour sur investissement (ROI) est un ratio financier utilisé pour calculer l'avantage qu'un investisseur recevra par rapport à son coût d'investissement. Il est généralement mesuré comme le revenu net divisé par le coût en capital d'origine de l'investissement. Plus le ratio est élevé, plus l'avantage gagné est important.
Comparé au bâtiment traditionnel en béton armé, quels sont les avantages de la construction d'une structure à membrane BDiR?
► Coût des charges plus favorable
La construction RC traditionnelle a besoin de beaucoup de coûts de main-d'œuvre pour les matériaux de construction, la construction de la structure de la membrane est en modules, avec la membrane Eco light et les structures en acier, plus économiques que le coût des dépenses de construction RC traditionnelles.
► Temps d'installation plus court
Le bâtiment RC traditionnel a besoin de plusieurs mois, même au fil des ans, pour construire et décorer, il faut de nombreux ouvriers pour terminer le projet. Les bâtiments à structure à membrane BDiR n'ont besoin que de plusieurs travaux pour être installés en plusieurs jours ou semaines.
► Tendances du marché
Contrairement aux bâtiments RC traditionnels qui nécessitent des permis complexes d'utilisation du sol et faciles à causer des problèmes environnementaux, les bâtiments à membrane sont écologiques, rentables, portables, construits pour durer. Il est donc de plus en plus populaire sur le marché.
Si vous choisissez les produits BDiR, quel sera le retour sur investissement? Nous prendrons un camp de dômes géodésiques et un hôtel de villégiature sous tente par exemple pour calculer le retour sur investissement brut pour votre référence, j'espère que cela vous sera utile pour faire un plan de projet et une estimation financière. Voyons voir!
Projet de tentes à dôme géodésique
Si vous avez un projet de 15 ensembles de tentes à dôme géodésique de 6 m de diamètre pour l'hébergement, 12 m pour le centre de réception, 20 m pour les restaurants, les bars et les magasins, et que le nombre moyen de jours d'exploitation par an est de 350 jours, alors le retour sur investissement approximatif sera :
1. Le coût de construction: 146800 $
0 amortissement dans les 2 ans et 201 $ de frais d'exploitation quotidiens incluant les dépenses du corps principal des tentes, plateformes, décoration intérieure, mobilier
Article | Nombre | Prix unitaire | Coût total |
---|---|---|---|
Tentes à dôme géodésique de 6 m pour l'hébergement |
15 |
6000$ |
90000$ |
Tentes à dôme géodésique de 12 m pour le centre de réception |
1 |
10800$ |
10800$ |
Tentes à dôme géodésique de 20 m pour salle à manger, bar et magasin |
1 |
16000$ |
16000$ |
Électricité, eau et autres installations |
1 |
30000$ |
30000$ |
2. Coût d'exploitation: 451360 $ / an
Cela comprend les frais quotidiens d'eau et d'électricité, les dépenses de publicité et de marketing, les dépenses de marchandises pour le restaurant, le bar et le magasin, et les frais d'entretien pour l'équipement et l'infrastructure de l'hôtel.
Article | Ratio de revenus |
---|---|
Factures de services publics |
18% |
La publicité |
1% |
Dépenses pour restaurant, bar et magasin |
70% |
Entretien |
1% |
3. Salaire des employés: 135200 $ / an
8 employés et les dépenses totales comprennent le salaire et le bien-être, les activités de consolidation d'équipe et les dépenses d'apprentissage.
Article | Nombre | Salaire annuel moyen | Coût total |
---|---|---|---|
Salaires du personnel |
8 |
14400$ |
115200$ |
Bonus de vacances |
8 |
2000$ |
16000$ |
Activités de développement de l'esprit d'équipe |
8 |
500$ |
4000$ |
4. Revenu: 884800 $ / an
Pour recevoir 40 personnes à pleine capacité pendant la plupart des vacances et week-ends, et le total des jours d'exploitation est de 350 jours par an avec une économie de 1 jour par mois pour la maintenance des équipements de l'hôtel.
Article | Nombre | Taux d'occupation | Prix unitaire moyen | Revenu quotidien | Revenu total |
---|---|---|---|---|---|
Revenus d'hébergement |
15 |
70% |
128$ |
1408 |
492800$ |
Revenus des restaurants et bars |
40 |
70% |
30$ |
840 |
294000$ |
Revenus du magasin |
40 |
70% |
10$ |
280 |
98000$ |
5. Rentabilité
Il devrait commencer à être rentable à partir du septième mois après la mise en service officielle des tentes.
Article | Le coût d'exploitation | Salaires du personnel | Revenus estimés | Marge brute | Coût de construction | Bénéfices nets |
---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfice mensuel moyen |
36730 |
11112 |
71456 |
23614 |
146800 |
-123186 |
Les bénéfices du troisième mois |
110190 |
33337 |
219296 |
75769 |
146800 |
-71031 |
Les bénéfices semestriels |
220379 |
66674 |
428736 |
141683 |
146800 |
-5117 |
Les bénéfices du septième mois |
257109 |
77786 |
500192 |
165297 |
146800 |
18497 |
Les bénéfices sur douze mois |
446880 |
135200 |
862400 |
280320 |
146800 |
133520 |
Projets de luxe Glamping Resort
Si vous avez un projet de 10 ensembles de tentes de camping de luxe de 42 mètres carrés pour 2 personnes, 5 ensembles de 72 mètres carrés pour la famille et 1 ensemble de tente dôme de 115 m de diamètre pour le centre de réception, 20 m de diamètre pour les restaurants, les bars et magasin, et le nombre moyen de jours de fonctionnement par an est de 350 jours, alors le retour sur investissement approximatif sera:
1. Coût de construction: 475000 $ / an
0 amortissement dans les 5 ans et 260 $ de frais d'exploitation quotidiens incluant les dépenses du corps principal des tentes, plateformes, décoration intérieure, mobilier.
Article | Nombre | Prix unitaire | Coût total |
---|---|---|---|
Hébergement sous tente 6 * 7 = 42m2 |
10 |
20000$ |
200000$ |
Hébergement sous tente 6 * 12 = 72 m2 |
5 |
30000$ |
150000$ |
Tentes dômes de 115m de diamètre pour la réception |
1 |
45000$ |
45000$ |
20 m de diamètre pour restaurant, bar et magasin |
1 |
20000$ |
20000$ |
Électricité, eau et autres installations |
1 |
60000$ |
60000$ |
2. Coût d'exploitation: 64148 $ / an
Cela comprend l'eau quotidienne, les frais d'électricité, les dépenses de publicité et de marketing, les dépenses de marchandises pour le restaurant, le bar et le magasin, et les frais d'entretien pour l'équipement et l'infrastructure de l'hôtel.
Article | Ratio de revenus |
---|---|
Factures de services publics |
15% |
La publicité |
3% |
Dépenses pour restaurant, bar et magasin |
70% |
Entretien |
2% |
3. Salaire des employés: 202800 $ / an
12 employés et les dépenses de personnel comprennent le salaire et le bien-être, les activités d'équipe et les dépenses d'apprentissage.
Article | Nombre | Salaire annuel moyen | Coût total |
---|---|---|---|
Salaires du personnel |
12 |
14400$ |
637840$ |
Bonus de vacances |
12 |
2000$ |
24000$ |
Activités de développement de l'esprit d'équipe |
12 |
500$ |
6000$ |
4. Recettes: 1732150 $ / an
Pour recevoir 40 personnes à pleine capacité pendant la plupart des vacances et week-ends, et le total des jours d'exploitation est de 350 jours par an avec une économie de 1 jour par mois pour la maintenance des équipements de l'hôtel.
Article | Nombre | Prix unitaire moyen | Prix unitaire moyen | Revenu quotidien | Revenu total |
---|---|---|---|---|---|
Revenus des tentes 2 personnes |
10 |
70% |
268$ |
1876$ |
656600$ |
Revenus des tentes familiales |
5 |
70% |
398$ |
1393$ |
487550$ |
Revenus des restaurants et bars |
60 |
70% |
30$ |
1260$ |
441000$ |
Revenus du magasin |
60 |
70% |
10$ |
420$ |
147000$ |
5. Rentabilité
Il devrait commencer à être rentable à partir du seizième mois après la mise en service officielle des tentes.
Article | Le coût d'exploitation | Salaires du personnel | Revenus estimés | Marge brute | Coût de construction | Bénéfices nets |
---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfice mensuel moyen |
52738 |
16668 |
100178 |
30771 |
475000 |
-444229 |
Les bénéfices du troisième mois |
158215 |
50005 |
300533 |
92313 |
475000 |
-382687 |
Les bénéfices semestriels |
316429 |
100011 |
601066 |
184625 |
475000 |
-290375 |
Les bénéfices sur douze mois |
641648 |
202800 |
1209040 |
364592 |
475000 |
-110408 |
Les bénéfices du quinzième mois |
791073 |
250027 |
1502664 |
461564 |
475000 |
-13436 |
Les bénéfices du seizième mois |
843811 |
266696 |
1602841.6 |
492335 |
475000 |
17335 |
Les bénéfices du dix-huitième mois |
949287 |
300033 |
1803196.8 |
553876 |
475000 |
78876 |
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