Retorno de la Inversión
September 15,2020
El retorno de la inversión (ROI) es una relación financiera utilizada para calcular el beneficio que recibirá un inversor en relación con su costo de inversión. Se mide más comúnmente como ingreso neto dividido por el costo de capital original de la inversión. Cuanto mayor sea la proporción, mayor será el beneficio obtenido.
En comparación con el edificio tradicional de hormigón armado, ¿cuáles son las ventajas de la construcción de la estructura de membrana BDiR?
► Costo de gastos más favorable
La construcción tradicional de RC necesita muchos costos de mano de obra, la construcción de la estructura de membrana es en módulos, con membrana de luz ecológica y estructuras de acero, más económica que el costo tradicional de los gastos de construcción de RC.
► Menor tiempo de instalación
El edificio tradicional de RC necesita varios meses, incluso a lo largo de los años, para construir y decorar, necesita muchos trabajadores para terminar el proyecto. Los edificios con estructura de membrana BDiR solo necesitan varios trabajos para instalar en varios días o semanas.
► Tendencias del mercado
A diferencia de los edificios RC tradicionales que requieren permisos complejos sobre el uso de la tierra y son fáciles de causar problemas ambientales, los edificios con estructura de membrana son ecológicos, rentables, portátiles, construidos para durar. Por lo tanto, es cada vez más popular en el mercado.
Si elige productos BDiR, ¿cuál será el ROI? Tomaremos, por ejemplo, un campamento domo geodésico y un hotel resort con carpa glamping para calcular el ROI aproximado para su referencia, espero que sea útil para que haga un plan de proyecto y una estimación financiera. ¡Veamos!
Proyecto de carpas domo geodésicas
Si tiene un proyecto de 15 juegos de carpas de domo geodésico de 6 m de diámetro para alojamientos, 12 m uno para el centro de recepción, 20 m uno para restaurantes, bares y tiendas, y el promedio de días de operación por año es de 350 días, entonces el ROI aproximado será :
1. El costo de construcción: 146800 $
0 depreciación dentro de 2 años y 201 $ de costo operativo diario, incluido el gasto del cuerpo principal de las carpas, plataformas, decoración de interiores, muebles.
Articulo | Número | Precio unitario | Coste total |
---|---|---|---|
Carpas de domo geodésico de 6 m para alojamiento |
15 |
6000$ |
90000$ |
Carpas domo geodésicas de 12 m para centro de recepción |
1 |
10800$ |
10800$ |
Carpas de domo geodésico de 20 m para restaurantes, bares y tiendas |
1 |
16000$ |
16000$ |
Energía, agua y otras instalaciones. |
1 |
30000$ |
30000$ |
2. Costo de operación: 451360 $ / año
Esto incluye los cargos diarios de agua y electricidad, gastos de publicidad y marketing, gastos de bienes para restaurantes, bares y tiendas, y costos de mantenimiento para equipos e infraestructura del hotel.
Articulo | Ratio de ingresos |
---|---|
Recibos de servicios públicos |
18% |
Publicidad |
1% |
Gastos para restaurante, bar y tienda. |
70% |
Mantenimiento |
1% |
3. Salario de los empleados: 135200 $ / año
8 empleados y los gastos totales incluyen salario y bienestar, actividades de formación de equipos y gastos de aprendizaje.
Articulo | Número | Salario promedio anual | Coste total |
---|---|---|---|
Salarios del personal |
8 |
14400$ |
115200$ |
Bono de vacaciones |
8 |
2000$ |
16000$ |
Actividades de trabajo en equipo. |
8 |
500$ |
4000$ |
4. Ingresos: 884800 $ / año
Para recibir a 40 personas a plena capacidad durante la mayoría de las vacaciones y fines de semana, y el total de días de operación es de 350 días por año, con un ahorro de 1 día por mes para el mantenimiento del equipo del hotel.
Articulo | Número | Tasas de ocupación | Precio medio por unidad | Ingresos diarios | Los ingresos totales |
---|---|---|---|---|---|
Ingresos de alojamiento |
15 |
70% |
128$ |
1408 |
492800$ |
Ingresos de restaurantes y bares |
40 |
70% |
30$ |
840 |
294000$ |
Ingresos de la tienda |
40 |
70% |
10$ |
280 |
98000$ |
5. Rentabilidad
Debe comenzar a ser rentable a partir del séptimo mes después de que las carpas se pongan oficialmente en funcionamiento.
Articulo | Costo operacional | Salarios del personal | Ingresos estimados | Margen bruto | Costo de construcción | Beneficios netos |
---|---|---|---|---|---|---|
Beneficio promedio mensual |
36730 |
11112 |
71456 |
23614 |
146800 |
-123186 |
Las ganancias del tercer mes |
110190 |
33337 |
219296 |
75769 |
146800 |
-71031 |
Las ganancias de seis meses |
220379 |
66674 |
428736 |
141683 |
146800 |
-5117 |
Las ganancias del séptimo mes |
257109 |
77786 |
500192 |
165297 |
146800 |
18497 |
Las ganancias de doce meses |
446880 |
135200 |
862400 |
280320 |
146800 |
133520 |
Proyectos de lujo Glamping Resort
Si tiene un proyecto de 10 juegos de tiendas de campaña de lujo de 42 metros cuadrados para 2 personas, 5 juegos de 72 metros cuadrados, uno para la familia y 1 juego de carpa domo de 115 m de diámetro para el centro de recepción, 20 metros de diámetro para comer, bares y tienda, y el promedio de días de operación por año es de 350 días, entonces el ROI aproximado será:
1. Costo de construcción: 475000 $ / año
0 depreciación dentro de 5 años y un costo operativo diario de 260 $, incluido el gasto del cuerpo principal de las carpas, plataformas, decoración de interiores, muebles.
Articulo | Número | Precio unitario | Coste total |
---|---|---|---|
6 * 7 = 42 metros cuadrados de alojamiento |
10 |
20000$ |
200000$ |
6 * 12 = 72m² de tiendas de campaña |
5 |
30000$ |
150000$ |
Carpas domo de 115m de diámetro para recepción |
1 |
45000$ |
45000$ |
20 m de diámetro para restaurante, bar y tienda |
1 |
20000$ |
20000$ |
Energía, agua y otras instalaciones. |
1 |
60000$ |
60000$ |
2. Costo de operación: 64148 $ / año
Esto incluye gastos diarios de agua, electricidad, gastos de publicidad y marketing, gastos de bienes para restaurantes, bares y tiendas, y costos de mantenimiento para equipos e infraestructura del hotel.
Articulo | Ratio de ingresos |
---|---|
Recibos de servicios públicos |
15% |
Publicidad |
3% |
Gastos para restaurante, bar y tienda. |
70% |
Mantenimiento |
2% |
3. Salario de los empleados: 202800 $ / año
12 empleados y los gastos de personal incluyen salario y bienestar, actividades de equipo y gastos de aprendizaje.
Articulo | Número | Salario promedio anual | Coste total |
---|---|---|---|
Salarios del personal |
12 |
14400$ |
637840$ |
Bono de vacaciones |
12 |
2000$ |
24000$ |
Actividades de trabajo en equipo. |
12 |
500$ |
6000$ |
4. Ingresos: 1732150 $ / año
Para recibir a 40 personas a plena capacidad durante la mayoría de las vacaciones y fines de semana, y el total de días de operación es de 350 días por año, con un ahorro de 1 día por mes para el mantenimiento del equipo del hotel.
Articulo | Número | Tasas de ocupación | Precio medio por unidad | Ingresos diarios | Los ingresos totales |
---|---|---|---|---|---|
Ingresos de carpas para 2 personas |
10 |
70% |
268$ |
1876$ |
656600$ |
Ingresos de carpas familiares |
5 |
70% |
398$ |
1393$ |
487550$ |
Ingresos de restaurantes y bares |
60 |
70% |
30$ |
1260$ |
441000$ |
Ingresos de la tienda |
60 |
70% |
10$ |
420$ |
147000$ |
5. Rentabilidad
Debe comenzar a ser rentable a partir del decimosexto mes después de que las carpas se pongan oficialmente en funcionamiento.
Articulo | Costo operacional | Salarios del personal | Ingresos estimados | Margen bruto | Costo de construcción | Beneficios netos |
---|---|---|---|---|---|---|
Beneficio promedio mensual |
52738 |
16668 |
100178 |
30771 |
475000 |
-444229 |
Las ganancias del tercer mes |
158215 |
50005 |
300533 |
92313 |
475000 |
-382687 |
Las ganancias de seis meses |
316429 |
100011 |
601066 |
184625 |
475000 |
-290375 |
Las ganancias de doce meses |
641648 |
202800 |
1209040 |
364592 |
475000 |
-110408 |
Las ganancias del decimoquinto mes |
791073 |
250027 |
1502664 |
461564 |
475000 |
-13436 |
Las ganancias del decimosexto mes |
843811 |
266696 |
1602841.6 |
492335 |
475000 |
17335 |
Las ganancias del decimoctavo mes |
949287 |
300033 |
1803196.8 |
553876 |
475000 |
78876 |
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