Kapitalrendite
September 15,2020
Der Return on Investment (ROI) ist eine finanzielle Kennzahl, die zur Berechnung des Nutzens verwendet wird, den ein Anleger im Verhältnis zu seinen Investitionskosten erhält. Sie wird am häufigsten als Nettoeinkommen geteilt durch die ursprünglichen Kapitalkosten der Investition gemessen. Je höher das Verhältnis, desto höher der verdiente Nutzen.
Was sind die Vorteile des BDiR-Membranstrukturbaus im Vergleich zum traditionellen Stahlbetonbau?
► Günstigere Kosten
Die traditionelle RC-Konstruktion erfordert viele Arbeitskosten für Baumaterialien, die Membranstrukturkonstruktion besteht aus Modulen mit Eco-Leichtmembran- und Stahlkonstruktionen, die wirtschaftlicher sind als die Kosten für herkömmliche RC-Baukosten.
► Kürzere Installationszeit
Das traditionelle RC-Gebäude benötigt mehrere Monate, um im Laufe der Jahre zu bauen und zu dekorieren, und viele Arbeiter, um das Projekt abzuschließen. Die BDiR-Membranstrukturgebäude benötigen nur mehrere Arbeiten, um in mehreren Tagen oder Wochen installiert zu werden.
► Markttrends
Im Gegensatz zu herkömmlichen RC-Gebäuden, die komplexe Genehmigungen zur Landnutzung erfordern und leicht Umweltprobleme verursachen können, sind die Membranstrukturgebäude umweltfreundlich, kostengünstig, tragbar und langlebig. Daher wird es auf dem Markt immer beliebter.
Wenn Sie sich für BDiR-Produkte entscheiden, wie hoch ist der ROI? Wir werden zum Beispiel ein geodätisches Kuppelcamp und ein Glamping-Zelt-Resorthotel nehmen, um den groben ROI für Ihre Referenz zu berechnen. Ich hoffe, das ist hilfreich für Sie, um einen Projektplan und eine finanzielle Schätzung zu erstellen. Mal schauen!
Geodätisches Kuppelzeltprojekt
Wenn Sie ein Projekt mit 15 Sätzen geodätischer Kuppelzelte mit 6 m Durchmesser für Unterkünfte, 12 m für Empfangszentren, 20 m für Restaurants, Bars und Geschäfte haben und der durchschnittliche Betriebstag pro Jahr 350 Tage beträgt, beträgt der grobe ROI :
1. Die Baukosten: 146800 $
0 Abschreibungen innerhalb von 2 Jahren und 201 $ tägliche Betriebskosten einschließlich der Kosten für den Hauptteil der Zelte, Plattformen, Innendekoration, Möbel.
Artikel | Nummer | Stückpreis | Gesamtkosten |
---|---|---|---|
6m geodätische Kuppelzelte zur Unterbringung |
15 |
6000$ |
90000$ |
12 m geodätische Kuppelzelte für das Empfangszentrum |
1 |
10800$ |
10800$ |
20 m geodätische Kuppelzelte für Restaurants, Bars und Geschäfte |
1 |
16000$ |
16000$ |
Strom, Wasser und andere Einrichtungen |
1 |
30000$ |
30000$ |
2. Betriebskosten: 451360 $ / Jahr
Dies umfasst die täglichen Wasser- und Stromkosten, Werbe- und Marketingausgaben, Warenausgaben für Restaurant, Bar und Geschäft sowie Wartungskosten für Hotelausrüstung und -infrastruktur.
Artikel | Umsatzquote |
---|---|
Stromrechnungen |
18% |
Werbung |
1% |
Ausgaben für Restaurant, Bar und Laden |
70% |
Instandhaltung |
1% |
3. Arbeitnehmerlohn: 135200 $ / Jahr
8 Mitarbeiter und die Gesamtkosten umfassen Gehalt und Wohlfahrt, Teambuilding-Aktivitäten und Lernkosten.
Artikel | Nummer | Durchschnittlicher Jahreslohn | Gesamtkosten |
---|---|---|---|
Personallöhne |
8 |
14400$ |
115200$ |
Urlaubsbonus |
8 |
2000$ |
16000$ |
Teamgeist fördernde Aktivitäten |
8 |
500$ |
4000$ |
4. Einnahmen: 884800 $ / Jahr
Um an den meisten Feiertagen und Wochenenden 40 Personen mit voller Kapazität zu empfangen, und die gesamten Betriebstage betragen 350 Tage pro Jahr, wobei 1 Tag pro Monat für die Wartung der Hotelausrüstung gespart wird.
Artikel | Nummer | Belegungsraten | Durchschnittlicher Stückpreis | Tägliche Einnahmen | Gesamtumsatz |
---|---|---|---|---|---|
Einnahmen aus der Unterkunft |
15 |
70% |
128$ |
1408 |
492800$ |
Einnahmen aus Restaurants und Bars |
40 |
70% |
30$ |
840 |
294000$ |
Umsatz speichern |
40 |
70% |
10$ |
280 |
98000$ |
5. Rentabilität
Ab dem siebten Monat nach der offiziellen Inbetriebnahme der Zelte soll die Rentabilität beginnen.
Artikel | Betriebskosten | Personallöhne | Geschätzte Einnahmen | Bruttomarge | Konstruktionskosten | Nettogewinn |
---|---|---|---|---|---|---|
Durchschnittlicher Monatsgewinn |
36730 |
11112 |
71456 |
23614 |
146800 |
-123186 |
Der Gewinn des dritten Monats |
110190 |
33337 |
219296 |
75769 |
146800 |
-71031 |
Die sechsmonatigen Gewinne |
220379 |
66674 |
428736 |
141683 |
146800 |
-5117 |
Der Gewinn des siebten Monats |
257109 |
77786 |
500192 |
165297 |
146800 |
18497 |
Die zwölfmonatigen Gewinne |
446880 |
135200 |
862400 |
280320 |
146800 |
133520 |
Luxus Glamping Resort Projekte
Wenn Sie ein Projekt mit 10 Sätzen von 42 Quadratmetern Luxus-Campingzelten für 2 Personen, 5 Sätzen von 72 Quadratmetern für Familien und 1 Satz Kuppelzelt mit 115 m Durchmesser für das Empfangszentrum, 20 Sätzen für Restaurants, Bars und Wenn die durchschnittlichen Betriebstage pro Jahr 350 Tage betragen, beträgt der grobe ROI:
1. Baukosten: 475000 $ / Jahr
0 Abschreibungen innerhalb von 5 Jahren und 260 $ tägliche Betriebskosten einschließlich der Kosten für den Hauptteil der Zelte, Plattformen, Innendekoration, Möbel.
Artikel | Nummer | Stückpreis | Gesamtkosten |
---|---|---|---|
6 * 7 = 42 m 2 Zeltunterkunft |
10 |
20000$ |
200000$ |
6 * 12 = 72 m² Zeltunterkunft |
5 |
30000$ |
150000$ |
Kuppelzelte mit 115 m Durchmesser für den Empfang |
1 |
45000$ |
45000$ |
20 m Durchmesser für Restaurant, Bar und Laden |
1 |
20000$ |
20000$ |
Strom, Wasser und andere Einrichtungen |
1 |
60000$ |
60000$ |
2. Betriebskosten: 64148 $ / Jahr
Dies umfasst tägliche Wasser-, Strom-, Werbe- und Marketingausgaben, Warenausgaben für Restaurant, Bar und Geschäft sowie Wartungskosten für Hotelausrüstung und -infrastruktur.
Artikel | Umsatzquote |
---|---|
Stromrechnungen |
15% |
Werbung |
3% |
Ausgaben für Restaurant, Bar und Laden |
70% |
Instandhaltung |
2% |
3. Arbeitnehmerlohn: 202800 $ / Jahr
12 Mitarbeiter und die Personalkosten umfassen Gehalt und Wohlfahrt, Teamaktivitäten und Lernkosten.
Artikel | Nummer | Durchschnittlicher Jahreslohn | Gesamtkosten |
---|---|---|---|
Personallöhne |
12 |
14400$ |
637840$ |
Urlaubsbonus |
12 |
2000$ |
24000$ |
Teamgeist fördernde Aktivitäten |
12 |
500$ |
6000$ |
4. Einnahmen: 1732150 $ / Jahr
Um an den meisten Feiertagen und Wochenenden 40 Personen mit voller Kapazität zu empfangen, und die gesamten Betriebstage betragen 350 Tage pro Jahr, wobei 1 Tag pro Monat für die Wartung der Hotelausrüstung gespart wird.
Artikel | Nummer | Belegungsraten | Durchschnittlicher Stückpreis | Tägliche Einnahmen | Gesamtumsatz |
---|---|---|---|---|---|
2 Personen Zelte Einnahmen |
10 |
70% |
268$ |
1876$ |
656600$ |
Einnahmen aus Familienzelten |
5 |
70% |
398$ |
1393$ |
487550$ |
Einnahmen aus Restaurants und Bars |
60 |
70% |
30$ |
1260$ |
441000$ |
Umsatz speichern |
60 |
70% |
10$ |
420$ |
147000$ |
5. Rentabilität
Ab dem sechzehnten Monat nach der offiziellen Inbetriebnahme der Zelte soll die Rentabilität beginnen.
Artikel | Betriebskosten | Personallöhne | Geschätzte Einnahmen | Bruttomarge | Konstruktionskosten | Nettogewinn |
---|---|---|---|---|---|---|
Durchschnittlicher Monatsgewinn |
52738 |
16668 |
100178 |
30771 |
475000 |
-444229 |
Der Gewinn des dritten Monats |
158215 |
50005 |
300533 |
92313 |
475000 |
-382687 |
Die sechsmonatigen Gewinne |
316429 |
100011 |
601066 |
184625 |
475000 |
-290375 |
Die zwölfmonatigen Gewinne |
641648 |
202800 |
1209040 |
364592 |
475000 |
-110408 |
Der Gewinn des fünfzehnten Monats |
791073 |
250027 |
1502664 |
461564 |
475000 |
-13436 |
Der Gewinn des sechzehnten Monats |
843811 |
266696 |
1602841.6 |
492335 |
475000 |
17335 |
Der Gewinn des achtzehnten Monats |
949287 |
300033 |
1803196.8 |
553876 |
475000 |
78876 |
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